黨組織向最基層延伸,協(xié)調(diào)各方力量,解決社區(qū)治理難題

加強(qiáng)黨建引領(lǐng) 提升治理成效

本報(bào)記者 賀 勇 徐元鋒 劉洪超 徐 靖

2020年08月04日07:35  來源:人民網(wǎng)-人民日報(bào)
 
原標(biāo)題:加強(qiáng)黨建引領(lǐng) 提升治理成效(深度關(guān)注·黨建引領(lǐng)基層治理①)

  圖①:浙江湖州市吳興區(qū)東林鎮(zhèn)網(wǎng)格員進(jìn)行鄉(xiāng)村環(huán)境清理整治。

  新華社記者 徐 昱攝

  圖②:江西吉安市峽江縣水邊鎮(zhèn)百花社區(qū)組織黨員志愿者對公共場所的健身器材、座椅等進(jìn)行消殺。

  陳福平攝(人民視覺)

  圖③:江蘇宿遷市宿城區(qū)銀河花園小區(qū)網(wǎng)格黨支部樓棟長向小區(qū)居民了解網(wǎng)格中存在的問題。

  楊 群攝(人民視覺)

  推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,社區(qū)治理只能加強(qiáng)、不能削弱。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)黨組織向最基層延伸,健全基層黨組織工作體系,是城鄉(xiāng)社區(qū)治理的堅(jiān)強(qiáng)保證。

  針對基層治理的突出問題,不少地方通過黨建引領(lǐng),統(tǒng)籌凝聚各方力量,圍著基層想、圍著基層轉(zhuǎn)、圍著基層干,基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),基層治理從過去的“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同善治”轉(zhuǎn)變,街道社區(qū)黨組織加強(qiáng)基層治理的資源多了、力量足了,群眾生活中的操心事煩心事揪心事及時(shí)得到了解決。

  ——編 者

  北京海淀區(qū)曙光街道世紀(jì)城西區(qū)社區(qū)——

  “合伙人”帶來治理合力

  世紀(jì)城是北京西四環(huán)附近的一個(gè)超大型高密度的住宅區(qū),常住人口超過10萬。停車亂象,一度成為突出問題。

  車位嚴(yán)重不足,周邊道路成了露天停車場,占用盲道、人行道、消防通道等違章停車情況嚴(yán)重。“只要能停車的地兒,都被塞滿了,甚至十字路口正中間、人行橫道都是車!本用癖г共粩唷

  如何解決這一問題?單靠物業(yè),協(xié)調(diào)能力有限!皬(fù)雜問題往往牽涉面廣,既要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,還得多方形成合力! 世紀(jì)城西區(qū)社區(qū)黨委書記唐潔說。在曙光街道支持下,社區(qū)開始試點(diǎn)黨建引領(lǐng)“社區(qū)治理合伙人”機(jī)制。

  “社區(qū)治理合伙人”團(tuán)結(jié)了六個(gè)方面主體,社區(qū)黨組織居中協(xié)調(diào),社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)全體業(yè)主、物業(yè)公司、上級業(yè)務(wù)職能部門、參與社區(qū)服務(wù)保障的其他社會(huì)單位共同參與。

  “六方涵蓋了社區(qū)治理所需的參與者,核心在于基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。”唐潔說,“合伙人”機(jī)制將原有平行模式變成了錐形模式,社區(qū)黨組織作為主負(fù)責(zé)者來溝通協(xié)調(diào)各方。

  發(fā)揮機(jī)制的效能,社區(qū)黨委多次組織居委會(huì)、物業(yè)公司、居民代表等多方商討方案,最終達(dá)成一致意見,治理的路徑也清晰了。

  解決“亂停車”,首先恢復(fù)秩序。路面劃定了停車位,為無固定車位的業(yè)主辦理優(yōu)惠停車證;對兩輛車以上的業(yè)主,通過錯(cuò)時(shí)停車方式解決,實(shí)施差異化停車收費(fèi)。

  不讓亂停,車位供給要足。世紀(jì)金源國際公寓小區(qū)是社區(qū)所轄小區(qū),部分車位是公司辦公使用,一到晚上就會(huì)空出。在社區(qū)黨委協(xié)調(diào)下,這些車位提供給轄區(qū)居民夜間使用,錯(cuò)峰停車。

  政策有了,還要居民知曉。社區(qū)黨委又組織多方力量,逐家挨戶宣傳,希望得到理解與支持。如今,治理效果逐漸顯現(xiàn),不少居民感慨:“車不亂停,路不堵了!笔锕饨值擂k事處副主任夏卓姝介紹,街道將推廣黨建引領(lǐng)“社區(qū)治理合伙人”機(jī)制,解決社區(qū)中的難題。

  云南昆明市西山區(qū)——

  “基層吹哨,部門報(bào)到”

  驅(qū)車沿著昆明城區(qū)主干道人民路一直向西,快到城市邊緣地帶,會(huì)突然邂逅一片“洼地”:四周是高樓大廈,但這一片樓宇老舊,紅磚房多。

  這里便是昆明電池廠生活區(qū)。走進(jìn)生活區(qū),樓雖舊,但小區(qū)柳綠花紅,整潔干凈,嶄新的“歇腳亭”內(nèi),一群銀發(fā)老黨員、老職工正在讀報(bào)分享。70多歲的黨員武世光戴著擴(kuò)音器,正在給大家讀報(bào)。

  從前的“歇腳亭”,是用木頭、竹子和廢棄板材搭的簡易棚。昆明電池廠生活區(qū)位于西山區(qū)馬街街道馬街北路社區(qū),社區(qū)面積不足一平方公里,有老舊家屬區(qū)28個(gè)!斑^去,垃圾廢品把公共廁所的門都堵了,花壇里到處搭棚子,樹上掛滿塑料袋!闭f起從前,老住戶張麗萍一聲嘆息。

  張麗萍過去沒少向社區(qū)黨總支書記白建偉反映問題,白建偉也很無奈:“也想發(fā)揮基層黨組織作用,但沒錢沒權(quán)難組織,只好‘修修補(bǔ)補(bǔ)過日子’!

  轉(zhuǎn)變,源于今年昆明市推行的“基層吹哨,部門報(bào)到”制度改革,街道社區(qū)黨組織“點(diǎn)菜”,由相關(guān)黨委牽頭,調(diào)配職能部門共同解決問題。

  3月4日,白建偉到區(qū)里開了個(gè)會(huì)——西山區(qū)委專門組織召開的馬街北路社區(qū)社會(huì)治理專題會(huì),會(huì)上見到了許多區(qū)級職能部門和公共單位的主要負(fù)責(zé)人。會(huì)剛開始,區(qū)委副書記陳凈先就放了一組圖片:多年垃圾沉積、樓道貼滿小廣告……臺下不少人開始坐不住了。一場務(wù)實(shí)的會(huì)開下來,白建偉知道自己怎么干了:基層黨組織負(fù)責(zé)收集民意和問題,同時(shí)做好群眾工作,由上級黨組織統(tǒng)籌各職能部門合力解決。

  也就是這次會(huì)議以后,馬街北路社區(qū)開始發(fā)生變化,拆違建、固危房、建車棚,諸多公共單位的老房子煥然一新。對于“棄管”或無力改造的房子,政府投資兜底改造。

  “有這個(gè)機(jī)制,我們干事有了保障,對社區(qū)治理的一些疑難雜癥,就能著手解決了!”白建偉說。他的底氣來自于基層黨組織組織力的提升,通過社區(qū)與駐地單位共建“黨建聯(lián)盟”、黨員回居住地社區(qū)報(bào)到等機(jī)制,白建偉手里的工作力量越來越強(qiáng)。疫情防控期間,治理效果得到了顯現(xiàn),社區(qū)的黨員們主動(dòng)請纓輪流值守大門,“小區(qū)雖舊,也井然有序!卑捉▊フf。

  遼寧阜新市海州區(qū)和平街道——

  黨員志愿者

  帶來大變化

  一年多前還是個(gè)棄管小區(qū),下水堵塞、垃圾遍地、花壇種菜、草坪種瓜;如今環(huán)境優(yōu)美,小區(qū)房價(jià)漲了一大截。遼寧阜新市海州區(qū)和平街道華興社區(qū)橡膠園小區(qū)的變化,讓居民感受很深。

  改變,是一支物業(yè)隊(duì)伍帶來的。和平街道地處老城區(qū),轄區(qū)內(nèi)2/3的小區(qū)棄管,市場失靈、自治失效,治理從哪下手?和平街道找到了一個(gè)有力的抓手——物業(yè),發(fā)揮黨員作用,服務(wù)社區(qū)居民。

  橡膠園小區(qū)組建了一支9人的物業(yè)隊(duì)伍,其中7人是黨員。正是這些黨員志愿者,讓社區(qū)治理重回正軌。

  小區(qū)內(nèi)14個(gè)單元門年久失修,外來人員隨意出入,樓道貼滿了小廣告,居民頗有怨言。為此,華興社區(qū)黨委組織業(yè)主委員會(huì)成員經(jīng)過幾輪協(xié)商,決定由居民自愿出資更換單元門,并由業(yè)主委員會(huì)的黨員骨干挨家挨戶做思想工作。

  黨員高桂蘭家住三號樓5單元,她平時(shí)樂于助人,在居民中威信高。為了更換單元門的事,她樓上樓下跑了一個(gè)星期,最終,樓內(nèi)14戶居民都點(diǎn)了頭。

  更換單元門開了好頭,社區(qū)黨組織又發(fā)動(dòng)黨員、黨員帶領(lǐng)居民一起粉刷樓道;業(yè)主大會(huì)一事一議共同出資解決了小區(qū)下水堵塞問題;社區(qū)黨委協(xié)調(diào)有關(guān)部門支持,為社區(qū)小廣場重新鋪設(shè)了地磚,增設(shè)了健身器材,設(shè)置了花壇。

  看著小區(qū)一點(diǎn)點(diǎn)變好變美,居民李樹臣感慨地說:“黨員志愿者參與物業(yè)管理,花壇里的大蔥拔了,種上了玫瑰花,垃圾山?jīng)]了,新建了健身休閑區(qū)!

  要說變化大,還數(shù)退休黨員劉剛居住的5號樓。在“老劉頭”的帶領(lǐng)下,全樓居民發(fā)動(dòng)起來,自己動(dòng)手粉刷樓道,修整恢復(fù)了上千平方米草坪,還在樓前樓后養(yǎng)了各式花草,種了200多棵果樹。

  在物業(yè)的強(qiáng)有力推動(dòng)下,棄管小區(qū)的沉疴痼疾一個(gè)個(gè)被解決,老舊小區(qū)環(huán)境得到改善,小區(qū)居民因此受益。社區(qū)黨委書記裴路心的記錄本上有筆賬:居民投訴問題,2018年有150件;2019年50件;今年以來,12件。

  為了鞏固成果,華興社區(qū)又召開了居民代表大會(huì),通過了《居民公約》,成立了物業(yè)黨支部,把黨員照片和聯(lián)系電話張貼在每個(gè)單元,居民遇到困難,可以第一時(shí)間聯(lián)系黨員。

  安徽合肥市蜀山區(qū)筆架山街道——

  為居民提供更好的服務(wù)

  在一個(gè)小區(qū)建一座300多平方米的電動(dòng)車車庫,并配備100多個(gè)充電樁,這件事有多難?

  安徽合肥市蜀山區(qū)筆架山街道天鵝湖社區(qū)黨委書記洪軍知道有多難,轄區(qū)內(nèi)的山水名城小區(qū),常年沒有充電設(shè)施,電動(dòng)車越來越多,居民意見越來越大。

  “一人一個(gè)訴求,滿足所有人的需求,難!”洪軍說,業(yè)委會(huì)和物業(yè)立場不同,居民的需求更是五花八門,洪軍想深入了解情況,無奈原來的小區(qū)黨支部不給力,“直接進(jìn)小區(qū)調(diào)研吧,又認(rèn)不得人、說不上話、敲不開門。”

  去年3月,事情出現(xiàn)了變化。為提升基層治理能力,筆架山街道在人口較為密集、矛盾較為突出的小區(qū)試點(diǎn),社區(qū)黨委書記前移到小區(qū)。洪軍的辦公室直接搬到了山水名城小區(qū)。他的職責(zé)很清楚,盤活小區(qū)資源,解決小區(qū)內(nèi)的各種矛盾,為居民提供更好的服務(wù)。

  洪軍做的第一件事,就是建強(qiáng)小區(qū)黨組織:“要調(diào)解居民、業(yè)委會(huì)、物業(yè)之間的矛盾,必須有領(lǐng)頭羊,強(qiáng)化黨組織的帶動(dòng)引領(lǐng)作用!焙芸,山水名城小區(qū)黨支部換屆,選配能人擔(dān)任了黨支部書記。同時(shí),業(yè)委會(huì)也進(jìn)行了換屆,新一屆業(yè)委會(huì)成員中黨員占80%,黨支部委員在業(yè)委會(huì)中交叉任職。

  新上任的黨支部和業(yè)委會(huì),把解決電動(dòng)車充電問題作為首要任務(wù),聯(lián)合小區(qū)內(nèi)的樓棟長和網(wǎng)格員,挨家挨戶上門溝通,整理訴求。去年5月,小區(qū)內(nèi)多方主體坐上了談判桌。兩個(gè)月后,幾方達(dá)成了一致。

  曾經(jīng)年久失修的停車棚,經(jīng)過整治和重新裝修,如今煥然一新,成為可容納200多輛電動(dòng)車同時(shí)停放和充電的車庫。為保障車輛停放和用電安全,小區(qū)還安排保安和志愿者巡邏隊(duì)進(jìn)行日常管護(hù)。

  經(jīng)過這件事,洪軍深有感觸:“以前我是‘消防員’,哪里出問題去哪里,經(jīng)常焦頭爛額;現(xiàn)在我是‘巡查員’,問題有了苗頭,就組織各種力量來理順!

(責(zé)編:孝媛、湯龍)
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